Cómo se contrata y cómo se entrega
Cómo evitar que el proyecto se vaya de alcance, de fecha o de presupuesto
El alcance, la fecha y el presupuesto se cuidan antes de que se muevan, no después.
Lo que preocupa antes de firmar
Ya tiene respuesta escrita, no una promesa
- «Después me van a decir que eso no estaba incluido»
- Escribimos el alcance y las exclusiones antes de empezar, con el mismo detalle. Cómo
- «No voy a saber si están avanzando»
- Te mostramos partes funcionando, no porcentajes. Un 70% no dice qué puedes usar hoy. Cómo
- «Al final vamos a discutir si está terminado»
- Acordamos antes cómo se comprueba cada regla, con frases que tu equipo puede ejecutar. Cómo
- «Voy a quedar atado al proveedor»
- Definimos desde el inicio con qué código, documentación y accesos te quedas. No al cerrar. Cómo
Cómo se contrata
La modalidad depende de en qué punto está tu proyecto, no de su tamaño
Preferimos no dar una fecha o un precio que después hay que corregir.
- Primero entender qué hay que construir Mapeamos el flujo y las excepciones.
- Construir una parte concreta Integramos la funcionalidad, probada y documentada.
- Seguir mejorando lo que ya funciona Priorizamos cada tanda sin romper lo que ya corre.
Qué garantiza el trabajo
Lo que contratas, lo que ves y cómo sigues, todo por escrito
- Sabes qué entra
El alcance y el precio quedan escritos
Un cambio se acuerda antes de aplicarlo, no se descubre en la factura.
Qué se construye
El flujo y lo que queda fuera.
FijoPrecio y forma de pago
Cuánto y cuándo se paga.
Fijo - Ves algo funcionando antes del final
Las demostraciones tienen fecha fija
Un bloqueo se avisa el mismo día en que aparece.
- Demo
- Demo
- Demo
- Bloqueo: mismo día
- Sabes cómo se acepta
Acepta quien se identificó al inicio
Sobre una versión identificada.
El analista revisa pero no aprueba
Se pruebaLa experiencia debe sentirse fluida
No se prueba - Recibes lo necesario para continuar
Los accesos tienen alcance y plazo definidos
Nunca llegan por el formulario comercial.
Código
El repositorio, con su historial.
Documentación
Lo implementado, explicado.
Accesos
Con el mínimo necesario.
Ver cómo es una entrega realista →
¿Qué necesita quedar funcionando?
Cuéntanos qué existe hoy y qué parte necesitas resolver. No hace falta que esté todo definido.