Construimos tu producto, reforzamos tu equipo o asumimos la dirección técnica

Construimos el producto, nos incorporamos a tu equipo o dirigimos la parte técnica por un periodo.

Construimos tu producto: un MVP o el producto completo

Cuándo conviene: Sabes qué quieres poner en manos de tus clientes o de tu equipo, y quieres lanzarlo sin armar antes un equipo propio.
Qué hacemos: Definimos contigo qué necesitas lanzar: un MVP o el producto completo. Organizamos la construcción por etapas y revisamos contigo cada entrega.
Las decisiones que después cuestan más cambiar las tomamos desde el principio: cómo entran las personas, cómo se separan los datos de cada empresa y dónde corre.
Donde tu producto tiene que leer o redactar algo (una factura escaneada, un correo, la pregunta de un cliente), ponemos un modelo. Cada modelo va con una regla que revisa lo que devuelve, un tope de gasto y una persona que resuelve lo dudoso.
Qué hace tu empresa: Nombra a una persona que decide qué va primero y que acepta cada entrega. También nos da acceso a quienes van a usarlo.
Cómo termina: El producto queda funcionando y aceptado con los criterios escritos al empezar.
El código, su historial, la documentación y las cuentas donde corre quedan a nombre de tu empresa.
El plazo en que corregimos errores de lo entregado se acuerda al empezar.
Desde ahí sigues con tu equipo, con otro proveedor o con nosotros en cualquiera de las otras dos formas.

Cuándo conviene: Ya tienes un producto y un equipo, y quieres avanzar más rápido o sumar experiencia que tu equipo todavía no tiene, por ejemplo en IA.
Qué hacemos: Trabajamos como parte de tu equipo: con tus herramientas, en tu repositorio y en tus reuniones.
Si el encargo lo necesita, sumamos un PM, que ordena las prioridades con tus responsables y lleva el avance, y un Tech Lead, que decide cómo se construye y revisa el código.
Si tu producto ya usa IA o va a usarla, la integramos con este criterio: el modelo prepara, una persona confirma y cada llamada queda registrada con su costo.
Qué hace tu empresa: Tus responsables fijan las prioridades, o las acuerdan con nuestro PM cuando lo hay.
Tu equipo revisa con nosotros el avance y los cambios.
Cómo termina: La colaboración termina en la fecha o al cumplir el objetivo que acordamos. Revisamos el trabajo con tu equipo y dejamos la documentación y los accesos en manos de tu empresa.

Cuándo conviene: Tu empresa tiene decisiones técnicas por delante (qué construir y con qué, dónde usar IA, qué pedirle a un proveedor) y quieres que alguien con experiencia las tome contigo durante un tiempo.
Qué hacemos: Respondemos por la parte técnica durante un periodo fijo:

Decidimos con qué se construye y por qué, y revisamos lo que te entregan tus proveedores.
Definimos contigo dónde aporta la IA y qué presupuesto necesita. Puedes revisar los criterios en IA para empresas y usar la herramienta ¿Software, automatización o IA? para pensar en tu proceso.
Estimamos cuánto cuesta la infraestructura según cuántos clientes tengas.
Revisamos la seguridad antes de salir a producción.
Dejamos el plan de lo que sigue.
Qué hace tu empresa: Nombra quién decide del lado del negocio y nos da acceso a lo que ya existe: proveedores, contratos y cuentas.
Cómo termina: El día acordado, con cada decisión escrita y la parte técnica en manos de quien tu empresa elija: alguien que contrataste, tu equipo o un proveedor.

Cuéntanos qué es, quién lo va a usar y si ya tienes algo hecho. Te respondemos por correo.