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Solución para empresas

Revisa y aprueba proveedores sin llevar el control en Excel

Construimos el proceso de revisión de documentos: qué entrega cada proveedor, quién revisa, qué falta corregir y quién aprueba. Puede funcionar en tu portal actual o en uno que construyamos contigo.

Revisar mi proceso de proveedores
Documentos y revisión, en el mismo lugarEl expediente reúne lo recibido, las observaciones y la aprobación correspondiente.

Cómo se reconoce

Si el estado de cada proveedor lo sabe una persona, el proceso quedó fuera del sistema

  • El proveedor manda fotos de sus documentos por WhatsApp y alguien los baja a una carpeta.
  • Hay un Excel con el estado de cada expediente, y solo una persona lo tiene al día.
  • Por qué se rechazó un documento quedó en un chat, y nadie recuerda en cuál.

Qué queda funcionando

Cada expediente reúne sus documentos, observaciones y aprobación

Definimos contigo quién revisa y quién aprueba. El proveedor puede consultar el estado y corregir lo observado sin perder el historial.

La revisión sigue los estados y responsables acordados

Enviada

Proveedor

Entra a la cola. Todavía no la mira nadie.

En revisión

Analista de compras

Alguien la tiene a su cargo y comprueba el respaldo.

Aprobada

Jefe de compras

Decisión final, con autor y fecha.

Observada

Analista de compras → Proveedor

Vuelve con un motivo escrito.

Reenviar no crea un expediente nuevo: sube el contador de envíos y la lista sigue igual.

Qué recibes al terminar tu proyecto

Si ya tienes portal, lo conectamos; si no, lo construimos con la revisión incluida

¿Hace falta tener un portal de proveedores?
No. Si ya tienes uno, la revisión trabaja sobre lo que ese portal recibe; si no, construimos el portal con el proceso de revisión incluido.
¿Es homologación?
No. Revisamos lo que el proveedor ya entregó; calificar a tus proveedores lo hace un servicio de homologación.

Qué se contrata

El proceso incluye permisos, observaciones y un historial de decisiones

Entra en el alcance

  • Los estados del expediente y quién mueve cada uno.
  • Permisos: qué ve cada proveedor y qué ven las áreas internas.
  • La devolución con observación escrita, y la corrección que conserva el historial.
  • La aprobación con registro de quién decidió, cuándo y sobre qué versión.
  • La vigencia de los documentos y el aviso antes de que caduquen.

Queda fuera. No reemplazamos tu ERP ni el portal que ya tienes, y la homologación de proveedores la hace un servicio especializado.

Antes de tocar nada

Antes de darte una fecha, revisamos cómo funciona hoy el proceso

Antes de programar, escribimos qué sistema manda y quién decide
  • Qué sistema origina cada dato y cuál manda cuando hay dos.
  • Quién decide hoy, aunque no esté escrito en ninguna parte.
  • Qué estados usa hoy el área, estén o no en el sistema.

Si el alcance todavía no se puede delimitar, te proponemos primero una etapa de definición, que se contrata aparte.

Preguntas

Lo que suelen preguntar antes de pedir una propuesta

¿Cuánto cuesta?

Depende de cuántos estados, roles y sistemas tenga el proceso. Damos una orientación con ese contexto; el precio final se define después de validar el alcance.

¿Cómo compruebo que quedó bien?

Acordamos cómo comprobar las funciones del proceso y las revisamos con tu equipo antes de aceptar la entrega.

Qué hace subir o bajar el precio de un desarrollo como este.

¿Cómo revisan hoy los documentos de tus proveedores?

Cuéntanos quién revisa hoy los documentos, quién aprueba y dónde se lleva el estado.

Cuéntanos tu proyecto